2011年是衣柜企業的“品牌建設年”，也是品牌競爭年。對于眾多實施渠道下沉戰略的企業，只有加大品牌建設力度，提高品牌的市場認知、認可度，完善、優化渠道建設，提高企業綜合實力，才能成功實施渠道下沉。 http://www.hk-ct.cn/

　　二三線市場，未來角力場整體衣柜作為家具業的細分行業，發展時間只有10多年。但是，其個性化與良好的收納功能，以及最大化地合理利用居室空間，容易與其他家具搭配等優點，深受追求潮流、時尚的高品位生活的消費者青睞。整體衣柜市場潛力大、可開發度高，被稱為“泛家居行業的最后一桶金”、“朝陽行業”，吸引了越來越多家具、櫥柜、門窗等企業及投資者的進入。企業數量不斷增多，市場競爭日益加劇。

　　展望2011年，有商家認為，市場競爭將比2010年更為激烈，企業必須重視品牌建設，完善、優化渠道建設，提高綜合實力，這是立足市場的根本。

　　品牌建設，企業生存之根本我國整體衣柜行業已經從產品競爭提升到品牌競爭階段。企業要立足市場，占得更大的市場份額，必須重視品牌建設。如果說2010年是企業的“擴張年”，那么，2011年，則是企業的“品牌建設年”。

　　隨著行業“試水者”越來越多，以及一線市場趨于飽和，加上用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業的生存壓力日增。為了減輕一線市場的經營壓力，企業尋找新利潤增長點、新市場，已勢在必行。市場前景更為廣闊的二三線市場成為企業的必爭地。

　　企業開拓新市場，招商是一大考驗。如何招到優秀經銷商，關系到企業能否成功開拓新市場，成功實施渠道下沉。

　　2010年，企業面臨招商難。2011年，隨著“試水者”的大量涌入，企業數量增多，招商難的問題將更加突出。招商本身是雙向選擇的過程。企業選擇優秀經銷商，經銷商也選擇有潛力的企業。品牌的市場認知、認可度越高，越能得到經銷商的信賴，招到優秀經銷商的機會越大。因此，企業必須認識到品牌建設對渠道建設的重要性，加大品牌建設的投入力度，提高市場認知、認可度，是成功實施渠道下沉戰略的關鍵。

　　2011年，加大品牌建設力度，將成為企業工作中的重中之重。

　　完善、優化渠道建設“終端為王”的時代，完善、優質的渠道，是企業實現利潤最大化的重要手段。

　　2011年，對于眾多實施渠道下沉戰略的企業而言，加大渠道建設力度，并不斷完善、優化渠道建設，是成功開拓新市場的關鍵。企業必須本著寧缺毋濫的招商原則，選擇優秀經銷商。

　　優秀經銷商不僅盈利能力強，幫助企業實現利潤最大化，而且忠誠度也高，隊伍更穩定。市場競爭日益激烈，企業要立足市場，多占市場份額，穩定的經銷商隊伍不可或缺。