在經歷了金融危機的洗禮后，國內市場原本分化明顯的家具行業或將迎來一場混戰。

　　“國內家具行業里廣東和四川是兩支很重要的力量。傳統上廣東家具企業主要做出口和一二級市場，而四川家具企業主要走三四級市場，但現在兩者都在互相滲透各自的市場。”中國木業國際網總裁李洪帆如是表示。

　　的確如此。國內銷量最大的四川全友家具總裁辦主任魏彬就對記者稱，全友目前正在計劃打造高端子品牌進入一二級市場，“我們的目標是一二三四級網絡要全部覆蓋。”

　　而廣東的不少企業在進行出口轉內銷的同時，也在向三四級市場滲透。“我們現在大概10％的產品在出口，90％的產品內銷，未來肯定是走進下一級市場的。”皇朝家私常務副總王西華表示。

　　內銷主戰場

　　出乎大多人的感覺，家具業在2009年取得了歷史上最好的利潤成績。據家具協會理事長賈清文介紹：“根據國家統計局的統計，去年1—11月份，規模以上家具企業主營業務收入增長了11.7％，但是利潤總額增長了28.9％，說明了我們家具企業去年利潤還是最好的一年。”

　　不過，更多的利潤顯然已來自國內市場。

　　“現在家具業的出口比例大概在30％，這個比例還在下降。”賈清文對記者表示。這一趨勢在2009年表現尤為明顯。2009年家具業出口連續 11個月是負增長，從12月才開始轉正；全年家具出口259.58億萬美元，同比下降了6％。

　　此種形勢之下，國內市場成為唯一的選擇。“必須轉成內銷了，不轉就沒出路了。”5月5日，廣東東莞洋臣家具營銷總監羅蘭桂對記者表示，“現在我們已快接近我們整體銷售的一半了。”此前，洋臣家具一直在替美國雅麗做代工，九成產品出口。

　　據羅介紹，洋臣家具轉投國內主要還是采用薄利多銷的策略，今年計劃將國內銷售做到2.5億-3億。而據家具業內人士介紹，內銷的利潤遠遠大于外銷，“外銷5億元的訂單利潤往往不如國內5000萬的訂單。”因此，羅蘭桂就表示，公司現在的發展策略就是“外銷就順其自然，現在著力發展內銷”。

　　分級混戰

　　外貿企業轉向的結果就是國內市場的競爭開始升級。

　　國內銷量最大的全友家具就表示，未來將要覆蓋國內的一、二、三、四級整個網絡，使銷量要上升30％。“我們要進入一二級市場，要從市場、供貨和企業的精力等各個方面入手。比如，一二級市場的房子普遍比三四級的小，所以在設計等方面都要重新考慮。”魏彬對記者透露，不僅如此，除了改變設計等，為了打入一二級市場，全友還將推出高端子品牌，以區別全友的大眾化品牌形象。“我們的目標是打造世界級的家具企業。”

　　面對四川企業的咄咄逼人，廣東家具業顯然也不會退縮。據了解，目前，由于受到人民幣升值的預期影響，出口家具企業在做出口訂單時都很謹慎。“不敢把單子做長了，不然人民幣一升值，就沒有利潤了。我了解很多企業現在的單子最多就談到8月。”一位東莞家具業人士對記者表示。

　　“我們現在出口的工程單是每個月下單，量也不大。而在內銷方面下功夫，目前就逐步內在中部的安徽、河南、江西和湖南做活動，提升銷量，之前我們進入三四級市場主要還是在江浙一帶的發達地區。”王西華還對記者表示，受房地產調控政策的影響，目前，各家具企業的銷售力度還在加大。
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